Domaines de compétences

LES FONDATIONS D’UN BON ETAT D’ESPRIT D’ENTREPRISE

1. Parfaite connaissance de l’état d’esprit actuel de votre personnel, vis à vis de l’entreprise et de la direction.
2. Mise en place et/ou consolidation des valeurs de votre entreprise.
3. Actualisation permanente de vos objectifs de vente et de production en lien avec le bénéfice visé par le dirigeant en début d’exercice.
4. Maitrise en temps réel de la rentabilité de votre / vos activité/s et du résultat de l’entreprise.
5. Calculer très facilement la perte ou le bénéfice, au centime près, pour chacun de vos Produits / Affaires / Chantier.
6. Mise sous contrôle de votre trésorerie à court, moyen et long terme.
7. Mise en place ou consolidation de l’organisation interne et externe de l’entreprise.
8. Mise en place ou consolidation d’un contrôle qualité impliquant tout le personnel par l’audit systématique de la rentabilité des affaires ou des produits.
9. Maitrise du coût et de l’intéressement des membres de l’équipe commerciale.
10. Étude et mise en place d’un intéressement pour l’ensemble du personnel.
11. Accompagnement du chef d’entreprise dans sa stratégie de développement en lien avec ses objectifs personnels pendant toute la durée de la mission d’accompagnement.
12. Tout autre domaine ou secteur de votre entreprise que vous jugez perfectible.